موفقیت قابل پیش‌بینی - لس مک‌ اون

سازمان خود را رشد دهید و آن را در بالاترین نقطه نگه دارید

هر کسب وکاری در مراحلی متعارف و ادواری، رشد وسپس افت می‌کند. چنین الگوی توسعه سازمانی به طور معمول به اصطلاح"چرخه حیات کسب وکار" نامیده می‌شود و پدیده‌ای شناخته شده است.

هرتشکیلاتی در سودای رسیدن به مرحله‌ای است که رشد در آن هم قابل حصول و هم ادامه‌پذیر باشد. برای نیل به موفقیت قابل پیش‌بینی نخست باید از این سه مرحله؛ یعنی تکاپوی اولیه، شادکامی و محیط پرتلاطم بگذرید.

موفقیت قابل پیش‌بینی‌ درمورد دستیابی شما به اهدافتان و موضوعاتی با تلاش مداوم است که نتایجی قابل تکثیر پدید می‌آورند.

هر کسب وکاری در مراحلی متعارف و ادواری، رشد وسپس افت می‌کند. چنین الگوی توسعه سازمانی به طور معمول به اصطلاح"چرخه حیات کسب وکار" نامیده می‌شود و پدیده‌ای شناخته شده است.

هرتشکیلاتی در سودای رسیدن به مرحله‌ای است که رشد در آن هم قابل حصول و هم ادامه‌پذیر باشد. برای نیل به موفقیت قابل پیش‌بینی نخست باید از این سه مرحله؛ یعنی تکاپوی اولیه، شادکامی و محیط پرتلاطم بگذرید.

بدون گذراندن این سه مرحله مقدماتی نمی‌توان مستقیم به سمت مرحله موفقیت قابل پیش‌بینی رفت. هر سازمانی در مسیر رشد، از مرحله ایده گرفته تا عملیات دادوستد کارآمد باید از این مراحل بگذرد. شما می‌توانید مقدار زمان صرف شده در هر مرحله را کاهش دهید، اما نمی‌توانید هیچ یک را حذف کنید.

مالک هر کسب وکاری در چشم انداز خود، خواهان شرکت خود دراوج نقطه مطلوب این چرخه است. این نقطه مطلوب منطقه"موفقیت قابل پیش‌بینی " است. وقتی شما در این نقطه هستید:

·        گروهی را تشکیل داده‌اید که می‌دانند چه می‌کنند و برای بهتر شدن آینده کسب وکارشان به چه نیاز دارند

·        شما به طور مداوم و نظامند به سمت هدفتان پیش می‌روید به جای اینکه با آشفتگی پیش بروید.

·        می‌دانید که چرا موفقید و از اطلاعاتتان در جهت ادامه و تولید موفقیت بیشتر و رشد در مسیری طولانی بهره می‌جویید.