کتابچه از خوب به عالی - جیم کالینز

از خوب به عالی - جیم کالینز

چرا برخی از شرکت‌ها جهش می‌کنند و برخی دیگر خیر...

نویسنده کتاب" از خوب به عالی"، جیم کالینز  و تیمی از محققان، برای فهمیدن این که آیا شرکت‌ها می‌توانند خودشان را از سطح اجراکنندگانی ضعیف یا متوسط به سطحی عالی برسانند یا نه، دست به مطالعه‌ای پنج ساله زدند. هدف از این مطالعه، علاوه بر شناسایی شرکت‌هایی که آن دگرگونی را از سر گذرانده بودند، این بود که سایر شرکت‌هایی را که در این زمینه ناموفق بودند هم مشخص کنند.

شرکت‌های خوب به عالی ابتدا افراد مناسب را "سوار بر اتوبوس" خود کرده و در صندلی‌های مناسب قرار دادند و سپس دنبال این رفتند که مسیر استراتژیک خود را تعیین کنند.  دورهم جمع کردن تیمی از افراد صحیح و مشارکت دادن آنها در بحث و گفتگوهای جدی در مورد مسیر استراتژیک شرکت، امری رایج در شرکتهای دسته خوب به عالی است. شرکت‌های بزرگ می‌دانند که عامل محدودکننده رشدشان، بازارها یا سایر عوامل بیرونی نیست، بلکه در اختیار نداشتن افراد مناسب است.

 عوامل ایجاد کسب وکارهای عالی به این شرح می‌باشند:

• رهبریِ سطحِ پنجم

• اول چه کسی، بعد چه چیزی 

• با واقعیات ناخوشایند روبرو شوید 

• مفهوم جوجه‌تیغی 

• فرهنگ نظم و ترتیب 

• شتاب‌دهنده‌های فناوری

• چرخ لنگر و چرخه زوال